أعلنت سناب إطلاق أكاديمية ماهر في السعودية، مبادرة تدريبية تهدف إلى تطوير مهارات المسوقين ودعم نمو منظومة التسويق الرقمي، من خلال برنامج مكثف يجمع بين التدريب العملي والاستراتيجيات المتكاملة لتحقيق نتائج أعمال أقوى.
2 min
أعلنت شركة سناب عن إطلاق الدفعة الأولى من أكاديمية ماهر من سناب، وهي مبادرة تدريبية سعودية بدأت انطلاقتها باللغة العربية وتهدف إلى تطوير المواهب التسويقية ودعم النمو المتواصل لمنظومة التسويق الرقمي في المملكة، بما يسهم في تسريع تحول المملكة نحو استراتيجيات التسويق الشاملة والقابلة للقياس، وتحقيق نتائج أقوى على صعيد الأعمال.
يشارك في البرنامج 50 متدرب من مؤسسات رائدة، من بينها الهيئة السعودية للسياحة، وطيران الرياض، ومجموعة شركة الاتصالات السعودية، ومجموعة زين، وشركة ذا شفز، وجاهز، وتنكس، ووزارة الثقافة، ما يمثل نخبة مختارة من شركاء سناب الرئيسيين. وقد جرى اختيار المشاركين بناءً على أدوارهم المحورية في تشكيل قطاع التسويق والاقتصاد الرقمي في المملكة. وتعكس الدفعة الأولى للبرنامج الطابع الحصري للمبادرة، وتؤكد على دورها كخطوة تأسيسية لبناء منظومة تسويقية أكثر تطوراً وفعالية، بما ينسجم مع أهداف التنمية الاقتصادية الشاملة للمملكة.
تقدم الأكاديمية برنامجاً تدريبياً متكاملاً لمدة أربعة أسابيع، منها 16 ساعة تدريبية، مع الحصول على شهادة معتمدة في ختام البرنامج. ويهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالأدوات والأطر اللازمة للانتقال من التنفيذ قصير المدى الذي يركز على التحويلات إلى استراتيجيات تسويق منهجية وشاملة تحقق نمواً مستداماً. ومن خلال تعزيز القدرات الأساسية عبر مختلف مكونات منظومة التسويق، يساعد البرنامج المعلنين في تحقيق تأثير أكبر على مستوى بناء الوعي وتحفيز التحويلات.
وبهذه المناسبة، قال عبد الله الحمادي، المدير العام لشركة سناب في المملكة العربية السعودية: “تعكس أكاديمية ماهر من سناب التزامنا طويل الأمد بالاقتصاد الرقمي في المملكة العربية السعودية وحرصنا على تمكين المسوقين الذين يساهمون في رسم ملامحه. إذ لم يعد يعتمد النمو اليوم على الحملات التسويقية المنفصلة، بل بات يُبنى من خلال استراتيجيات متكاملة تربط بين اكتشاف العلامة التجارية واتخاذ القرار، وهو ما تشهده سناب شات يومياً. ما يفرض على العلامات التجارية اعتماد أساليب أكثر فعالية وتأثيراً للظهور. حيث نزود شركاءنا، خلال الأكاديمية، بالقدرات اللازمة لتحقيق ذلك، ما يسهم في تعزيز نتائج الأعمال، ويسهم في الوقت نفسه في بناء منظومة تسويقية أكثر تقدماً في المملكة.”
يقدم برنامج الأكاديمية نخبة من خبراء سناب الإقليميين في مجالات التسويق وإدارة الحسابات والاستراتيجية الإبداعية، وهو يجمع بين التعلم العملي والتطبيق الواقعي، ما يضمن حصول المشاركين على رؤى عملية قابلة للتنفيذ الفوري داخل مؤسساتهم.
وتهدف أكاديمية ماهر من سناب في دفعتها الأولى من نوعها إلى تعزيز دور سناب شات في تطوير المواهب الإقليمية ودعم الجيل القادم من المسوقين، مع المساهمة في بناء اقتصاد رقمي أكثر مرونة وتنافسية في المملكة العربية السعودية، ووضع الأساس لتوسيع نطاق البرنامج وإطلاق دفعات جديدة مستقبلاً.
أعلنت قطر إطلاق «الدوحة للاستثمار»، الذراع الجديدة لجهاز قطر للاستثمار والمخصصة لتطوير الاستثمارات المحلية. وستدعم الذراع الشركات الوطنية والناشئة، وتعزز مشاركة القطاع الخاص وأسواق رأس المال، بما يسهم في تنويع الاقتصاد القطري.
2 min
أعلن رئيس الوزراء القطري، الأحد، إنشاء ذراع جديدة تابعة لجهاز قطر للاستثمار، تُعنى بتطوير الاستثمارات المحلية، في خطوة تمثل توجهاً جديداً لصندوق الثروة السيادي الذي ركّز طويلاً على تنمية الثروات في الخارج.
وتواجه الدولة الخليجية ضغوطاً مالية نتيجة الحرب الأميركية الإسرائيلية على إيران والإغلاق الفعلي لمضيق هرمز، ما حال دون قدرتها على تصدير الغاز الطبيعي المسال بصورة موثوقة، والذي لا يزال يشكل مصدر الدخل الرئيسي لقطر رغم جهودها لتنويع الاقتصاد.
وقال الشيخ محمد بن عبدالرحمن آل ثاني، خلال إعلانه عن الذراع الجديدة التي تحمل اسم «الدوحة للاستثمار»، في نسخة خاصة من منتدى قطر الاقتصادي في نيويورك: «نهدف إلى توسيع دور القطاع الخاص في دفع عجلة النمو الاقتصادي في قطر».
وكان التجمع السنوي قد أُلغي في مايو، عقب أسابيع من الهجمات الإيرانية بالصواريخ والطائرات المسيّرة على دول خليجية، من بينها قطر.
وأضاف: «ستدعم الذراع الجديدة أقوى شركاتنا، وتساعد الشركات الناشئة على النمو، وتعزز أسواق رأس المال، وتجذب رؤوس الأموال والخبرات الدولية للمساهمة في هذه الجهود».
ستتولى الذراع الجديدة إدارة المحفظة المحلية لجهاز قطر للاستثمار، وستشرف في المرحلة الأولى على 45 شركة مملوكة للدولة، تمثل نحو ثلث إجمالي أصول الصندوق، وفقاً للشيخ فيصل بن ثاني آل ثاني، وزير التجارة والصناعة القطري، الذي سيتولى منصبي العضو المنتدب ونائب رئيس مجلس إدارة «الدوحة للاستثمار».
وأوضح الشيخ فيصل أن الذراع الجديدة لا تمثل كياناً مستحدثاً، بل عملية توحيد للأصول والجهود، مشيراً إلى أن هذه الخطوة كانت قيد الدراسة منذ أكثر من عقد.
وتأسس جهاز قطر للاستثمار عام 2005، بميثاق يركز أساساً على توظيف رؤوس الأموال في الخارج. ولا يفصح الجهاز عن بيانات شاملة بشأن ممتلكاته، إلا أن شركة الأبحاث «غلوبال إس دبليو إف» تقدّر حجم أصوله المدارة بنحو 580 مليار دولار.
وعزز الجهاز حضوره في السوق المحلية خلال السنوات الأخيرة، من خلال تطوير شركات أصبحت من أبرز المؤسسات الوطنية، من بينها الخطوط الجوية القطرية، ومصرف قطر الوطني، وشركة الاتصالات «أريدُ»، وشركة الديار القطرية، وكتارا للضيافة.
وقال الشيخ فيصل إن مهام الذراع الجديدة تشمل أيضاً تعزيز الشركات الوطنية الرائدة وتأسيس شركات جديدة، ودعم الخصخصة، وتوسيع مشاركة القطاع الخاص، وتنويع الاقتصاد القطري.
ونما الاقتصاد القطري غير الهيدروكربوني بنسبة 4.8% في عام 2025، متجاوزاً نمو الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي البالغ 2.9%. كما شكّلت الأنشطة غير الهيدروكربونية 65.5% من الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي خلال الربع الثالث من العام الجاري، وفقاً لمصرف قطر المركزي والمجلس الوطني للتخطيط.
