فخر الدين العقارية تنجح في مبادرة “90:90” الرائدة، بتحويل 90% من نفايات المباني عن المكبات خلال 90 يوماً، في أول نموذج من نوعه بالإمارات. المبادرة تدعم أجندة الحياد المناخي 2050 وتحوّل السكان إلى سفراء للاستدامة عبر نظام متكامل لفرز النفايات وإنتاج السماد داخل المباني.
2 min
أعلنت شركة فخر الدين العقارية عن نجاح مبادرتها الرائدة “90:90” لإدارة النفايات، والتي تمثّل نموذجاً مبتكراً يهدف إلى تحويل 90% من نفايات المباني عن مكبات النفايات خلال 90 يوماً، في خطوة تُعد الأولى من نوعها على مستوى دولة الإمارات.
وتدعم هذه المبادرة تحوّل السكّان إلى سفراء فاعلين في مجال الاستدامة من خلال توفير نظام متكامل لفرز النفايات داخل المبنى، بما يعزز من مساهمتهم في تحقيق الأهداف البيئية. وتأتي المبادرة بالتوافق مع أجندة الإمارات لتحقيق الحياد المناخي بحلول عام 2050، وخطة بلدية دبي لإغلاق المكبات بحلول عام 2027، إضافة إلى سياسة الاقتصاد الدائري 2021–2031 والمرسوم الاتحادي رقم 11.
وكانت شركة فخر الدين العقارية قد أطلقت برنامجاً تجريبياً ضمن مشروعها “ترافالغار سنترال” في المدينة العالمية بدبي في وقت سابق من العام الجاري، ونجح البرنامج في تحقيق أهدافه في الحدّ من النفايات. ويُعد هذا المشروع أول مجمّع سكني في دولة الإمارات يضم ّمنشآت لفرز النفايات وإنتاج السماد العضوي داخل المبنى، ما يمثّل محطّة محورية في مسيرة الاستدامة الوطنية.
وشهدت المناسبة تنظيم فعالية خاصة استضافها الرئيس التنفيذي لشركة فخرالدين العقارية، يوسف فخرالدين، وأُلقي خلالها كلمة رئيسية من قبل المهندس محمد الريّس، رئيس قسم الاستراتيجية لإدارة النفايات في بلدية دبي. كما جمعت الفعالية نخبة من روّاد الفكر والابتكار في مجال الاستدامة على مستوى المنطقة، ضمن جلسة نقاشية حملت عنوان: “إدارة النفايات وأثرها في الحدّ من تغيّر المناخ”، وأدارها الدكتور سميع الله خان، الرئيس التنفيذي للاستدامة في الشركة.
وقال يوسف فخر الدين: “تُجسّد مبادرة ’90:90‘ لإدارة النفايات نموذجاً ناجحاً للتعاون بين الجهات الحكومية والمطوّرين والمجتمعات السكنية والأوساط الأكاديمية والقطاع الخاص. وقد أثبت تطبيق هذا النموذج في مجمّع سكني قائم بالفعل قابليته للتوسّع، ما يتيح مساراً عملياً لتقليص النفايات المرسلة إلى المكبّات بشكل جذري داخل دولة الإمارات وعلى مستوى العالم. ونعتزم في المرحلة المقبلة توسيع نطاق المبادرة لتشمل إعادة تدوير المياه الرمادية والسوداء، بما يعزز التزامنا ببناء مستقبل مستدام.”
وتندرج مبادرة “90:90” ضمن العديد من البرامج التي تقودها شركة فخر الدين العقارية في إطار التزامها بالاستدامة، ومن المقرّر تعميمها تدريجياً على مختلف مشاريع الشركة. وتعتمد المبادرة على نظام تحفيزي وسلوكيات مجتمعية إيجابية وبنية تحتية متقدّمة، وتتيح فرز النفايات الرطبة والجافة والإلكترونية والقابلة لإعادة التدوير وغيرها، دون أي تكاليف إضافية على السكّان.
يُظهر سوق العقارات في دبي مؤشرات استقرار أولية، مع ارتفاع طفيف في المعاملات واستمرار هيمنة العقارات على المخطط، مقابل هدوء نسبي في السوق الثانوي. في الوقت نفسه، ارتفع الطلب على الإيجارات مع تراجع الأسعار، في حين قد تدعم سياسات حكومية جديدة ومشاريع بنية تحتية كبرى جاذبية السوق، خاصة مع تزايد اهتمام المستثمرين الدوليين.
< 1 min
يُظهر سوق العقارات في دبي مؤشرات أولية على الاستقرار بعد نحو 67 يوماً من بدء التوترات الإقليمية، وفقاً لآخر ندوة شهرية للسوق.
خلال الجلسة، تم تقديم أول مقارنة بين أداء السوق قبل وبعد هذه التطورات، إلى جانب تسليط الضوء على ثلاث سياسات حكومية حديثة قد تؤثر على السوق.
ارتفعت معاملات شهر أبريل بنسبة تقارب 2% على أساس شهري، مع استحواذ العقارات على المخطط على 76% من إجمالي الصفقات، بزيادة 7% مقارنة بشهر مارس. وفي المقابل، لا يزال أداء السوق الثانوي أكثر هدوءاً، مع استقرار في حجم المعروض، ما يشير إلى أن البائعين لا يتجهون إلى البيع بشكل متسرع.
في قطاع الإيجارات، ارتفع الطلب من المستأجرين بنحو 40% خلال أبريل، في حين شهدت الأسعار انخفاضاً في نحو 70% من العقارات، بمتوسط يقارب 10%، مما قد يسهم في تحسين القدرة على تحمّل التكاليف.
كما تم تسليط الضوء على ثلاث تطورات تنظيمية قد تدعم السوق، من بينها إلغاء الحد الأدنى لقيمة العقار للحصول على تأشيرة المستثمر، إلى جانب مشروع “الخط الذهبي” للمترو بقيمة 9 مليارات دولار، والذي من المتوقع أن يربط 15 منطقة بحلول عام 2032، فضلاً عن خروج دولة الإمارات من منظمة أوبك، ما قد يمنحها مرونة أكبر في رسم سياساتها الاقتصادية.
وتطرقت الجلسة أيضاً إلى مقارنة الاستثمار بين دبي ولندن، حيث أصبحت لندن أقل جاذبية مقارنةً بالسابق بسبب ارتفاع التكاليف والضرائب، في حين يتزايد اهتمام المستثمرين الأوروبيين بسوق الإمارات.
